客户应用案例
合胜厨电 指挥控制中心大屏 旗下公司包括:广东合胜金属制造有限公司,广东合胜电气有限公司,广东铃木智能科技有限公司等8家子公司。综合销售额仅次于美的(中山),厨卫代工最大供应商,追求高效能低消耗、高精度、高稳定、智能化。无论是材料、设计还是生产工艺,合胜都要求精益求精,追求完美,以匠人之心,打造合胜百年品牌。
【客户挑战】 多工厂管理各自为政,无法有效监控 多品种单批量生产,标准化不足, 质量严重依赖技术工人 人工统计低效、准确性差,无法有效调度生产 供应链信息流响应较差,无法高效协同 【解决方案】 1.数据中台:解决企业烟囱式系统问题 消除企业管理系统中的信息孤岛,打通ERP与MES、MEQ业务流,增强企业【计划】【制造】【质量】【成本】管控能力,有效调度企业资源协同营运。 2.BI决策:解决企业内部数据分析 解决管理透明化,提升组织效率,激活协同营运,助企业产能高速扩展。 3.预警:解决企业生产【节拍】稼动问题 设备【有效】稼动率高,企业价值才能最大化;保证数据真实性,企业营运分析才能对症下药;通过智能化改造大幅降低企业对技术人员的依赖。 【客户收益】 提高了公司制造数字化管理水平 博领家居集团 创立于2006年的博领家居,是一家集产品研发、生产与销售为一体的家居企业。经过十数的发展,博领以富有艺术延展性的产品设计风格而成为行业中的翘楚。
客户有多个工厂,多个销售渠公司,众多销售门店和终端客户。公司组织结构复杂,各种指标和关系规则相对复杂。 客户挑战 1.多个公司管理各不相同,数据维护不统一 2.老板对数据实时要求高,严重依赖文员统计 3.人工统计低效、准确性差,无法有效支撑老板 4.决策流与业务系统断层,无法高效协同 解决方案 数字营销中心解决方案 实时汇总数据,提供极为高度、精准的决策数据。 客户收益 1.数据实时,老板极为满意 2.优化了业务系统 —————————————— 软件应用效果——移动端数字营销分析 组织架构 信息系统 信息化背景 六家工厂 四大营销中心 20+直营门店 200+专卖店 ERP,金蝶·星空云 终端销售APP、经销售下单系统 WMS、CRM 2017年启动某信息化项目,其中BI实施超过一年,一直到2019年BI项目一直未上线,2019年10月接洽BossBI,11月签订合同,12月初,50多个分析模型全部上线使用! 申请免费试用请填写您的姓名 * 请填写您的联系方式 * 请填写您的公司名称 * 请填写您的需求 * 验证码 换一张 * 提交 |